グレゴリー C. アンルーの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
バイオスフィアの法則
グレゴリー C. アンルー
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2008年5月
事業のサステナビリティを追求するならば、地球の「バイオスフィア」（生物圏）こそ最高の手本といえる。地球が数十億年もの間、豊かな生命を育み続けてきたのは、「原材料の種類をできるだけ減らす」「アップ・サ…
雑誌掲載コンテンツ
グローバル・エリートへの道
グレゴリー C. アンルーアンヘル・カブレラ
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2014年2月
「グローバル・エリート」とは、たとえば日産自動車CEOのカルロス・ゴーン氏のように、幅広い国際経験を持ち、語学にも堪能で世界的な人脈を活用できる人物だ。彼らは、自社にグローバルな視点を持たせることで価値を創出する能力があり、ビジネスの国際化に伴って、いずれの企業でも必要な人材となっている。こうしたグローバル・エリートは、手の届かない存在と考えがちだが、文化的に多様な組織やグループと関わり、理解する努力をいとわないビジネスパーソンなら、その仲間入りができる可能性も十分にある。筆者たちはそのために必要なことは、まず「思考」と「行動」の双方を通じて、必要な知識、スキル、視点を獲得することだと言う。能力が身についたら、会社と自分自身のために価値を創造し、さらにはグローバルな市民としての責任を果たすべきだと論じる。
雑誌掲載コンテンツ
環境基準競争を制する
グレゴリー C. アンルーリチャード・エッテンソン
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2013年4月
もはや環境に配慮した企業の優位性は言うまでもなく、その内容が問われている。環境への配慮の具体策については、各種団体やNPOなどが基準づくりを始めている。企業はそのような基準に対し受動的に対応しようと…
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グリーン成長に向けた製品戦略フレームワーク
グレゴリー C. アンルーリチャード・エッテンソン
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2010年11月
多くのリーダーがグリーン成長を経営の最優先課題に挙げているが、それを実現するための具体的な方法は、ほとんど明らかにされていない。ここに紹介する3つの製品戦略フレームワークを実践すれば、自社の能力に応じた環境目標を設定することができる。その一つは、自社のポートフォリオに存在する環境特性を強調する戦略である。また、環境志向ブランドを買収するという手もある。他方、十分な製品開発のスキルと資産があれば、新しい製品・サービスを設計し、それをゼロから構築することができる。どの戦略が最適かは、ポートフォリオの環境特性と環境志向製品を開発する能力のレベルによって決まる。いずれの戦略においても、顧客の期待と競合他社の能力を理解し、製品・サービスの提供とメッセージの伝達に整合性を持たせて、環境問題への取り組みが見せかけだと批判されないように配慮することが成功のカギとなる。